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教练文化的商业意义

教练文化的商业意义

人们离开的是经理人,而不是企业。这就是说,如果一个人和顶头上司关系不睦,无论为他提供多少坐式按摩或者企业出资的遛狗或日托服务,都无法说服 [详细]

2015/03/22 阅读(914)
如何打造积极的企业文化?

如何打造积极的企业文化?

文化是企业的一部分,它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文 [详细]

2015/03/21 阅读(1019)
企业知识管理的八大事儿

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一、高管VS管理者VS员工 高管有自身的魅力所在,粉丝众多,高管的言行举止也许是风向标,也许是点燃剂。所以,一句话、一个行动就可以很好带动、营 [详细]

2015/03/21 阅读(527)
李开复:学习Facebook文化

李开复:学习Facebook文化

副标题 创新工场董事长兼CEO 李开复 认识王淮是在今年初的天使大会上,薛蛮子是这么介绍他的:这个年轻人刚从Facebook回来,是斯坦福大学的高才生,F [详细]

2015/03/16 阅读(654)
苏宁的企业文化:强调个人价值

苏宁的企业文化:强调个人价值

苏宁创始人 张近东 企业文化的基础是利益创造和利益分配的机制,是企业的价值和员工个人价值的结合方式,树立企业在社会上的价值理念,让社会认同 [详细]

2015/03/15 阅读(189)
五点建议帮助你确立公司的价值观

五点建议帮助你确立公司的价值观

市场营销公司eyespeak的创意总监 本吉-米勒 据国外媒体报道,价值观是所有商业机构存在的基 [详细]

2015/03/10 阅读(925)
构造团队文化的五要素

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管理者一个重要职责就是构造团队文化。一个有文化的团队才能叫团队,他们有目标、愿景、共同的思想、相同的沟通方式、接近的兴趣爱好等等,这才是 [详细]

2015/03/04 阅读(253)
任正非近20年来练就的13大动物哲学

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用动物比喻管理的举动在企业界大行其道,通用汽车CEO罗杰史密斯曾将通用汽车比喻成一头大象,通用汽车就像教一头大象跳芭蕾舞,你要找到它身上最敏 [详细]

2015/02/01 阅读(701)
企业文化如何恋爱、结婚、生子?

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以征服方式建立的新企业文化,犹如生物学上的单性繁殖,很容易夭折。应该倡导结婚生子式的文化建设模式。 2012年年初,三一重工收购德国普茨迈斯特 [详细]

2014/12/22 阅读(436)
IBM特有的三种企业文化

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IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文 [详细]

2014/12/21 阅读(1065)
年会:企业文化的遮羞布

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一年一度的年会季又轰轰烈烈地拉开了序幕,2012年的流行热词,如骑马舞、甄传、航母style、中国好声音等,都一一出现在公司年会上。一家公司更是有三 [详细]

2014/12/14 阅读(732)
民企企业文化管理的四重内涵

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企业文化被管理界所关注,始于上个世纪日本式管理的崛起。其中代表性著作如威廉-大内的《Z理论》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理艺术》,都提及企业 [详细]

2014/11/24 阅读(545)
如何打造健康的企业文化?

如何打造健康的企业文化?

无论是一个怎样的企业,老板与员工都知道健康的企业文化,有助于在内部形成共同的价值观,并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业文化 [详细]

2014/11/21 阅读(647)
谷歌创新秘诀:重视基层员工 可向最高领导发问

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导语: 美国《福布斯》杂志网络版周五撰文称,谷歌之所以能够保持创新活力,得益于该公司对基层员工的重视,通过各种方式来调动他们的创新积极性, [详细]

2014/11/20 阅读(305)
小企业文化战舰如何造?

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农民种地,春天不播撒种子就长不出一片新绿,不施肥浇水除草除虫,就不会得到秋天土地的馈赠。小企业的企业文化建设也是这样,没有播种就没有收获 [详细]

2014/11/20 阅读(406)
破解民企文化管理的密码

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企业文化被管理界所关注,始于上个世纪日本式管理的崛起。其中代表性著作如威廉-大内的《Z理论》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理艺术》,都提及企业 [详细]

2014/10/31 阅读(324)
剖析Facebook文化的精髓

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@王淮Harry(致景投资创始合伙人) 2007年4月23日,忐忑不安的我加入了一家名不见经传的创业公司Facebook(国人称脸谱)。我应该算是Facebook第二位中国籍工程师, [详细]

2014/10/28 阅读(1154)
站在企业文化的高度选聘人才

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青菜萝卜,各有所爱,在婚姻当中,不管男人还是女人都希望找到适合自已的人,找到对路的人,这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲,也是 [详细]

2014/10/27 阅读(355)
长城汽车企业文化:走路有标准被称神秘东厂

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长城汽车总裁王凤英接受采访时曾介绍过,这个监察团队总共七八十人,分为多个组,目的就是建立企业可执行的管理体系和廉洁制度。王凤英说:管理的 [详细]

2014/10/22 阅读(411)
华为公司的战马企业文化

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国内商学院和管理学界,应该关注和研究中国两类具有代表性的企业,一类是富士康,以非知识劳动者为主体的企业;一类是华为,以知识劳动者为主体的 [详细]

2014/10/20 阅读(453)
中国企业文化建设的六大走向

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一、对企业文化的存在形态有了广泛的共识 企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业 [详细]

2014/10/18 阅读(214)
企业文化建设的四大误区

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很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业 [详细]

2014/10/17 阅读(866)
狼性如何激活创新?解读华为狼文化

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对于高科技企业来说,创新是公司的灵魂,对纪律性、执行力的崇拜和强化,严厉苛刻的狼性文化究竟会激励创新还是鼓励创新? 作为一种有争议的企业文 [详细]

2014/10/14 阅读(739)
茅忠群:方太“中学明道”的企业文化

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方太总裁 茅忠群 2002年,33岁的茅忠群从中欧商学院读MBA归来,他心里一阵迷惑:下一个班要读什么?把忠诚、团结的本土文化精神与西方现代管理完美结 [详细]

2014/09/27 阅读(900)
领导人培育创新文化的7项措施

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在IBM公司最近对1,500位CEO开展的问卷调查中,创造性被列为最重要的领导能力:80%的受访者称,企业需要新的思维模式,不到50%的受访者表示,他们有能力 [详细]

2014/09/24 阅读(979)
海尔的文化融“心”术

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已过中年的稗田雅则,很庆幸自己所热爱的白电销售业务没有因三洋的整体动荡而消失,自己也能免受失业之苦。他更庆幸的是,2012年他作为海尔亚科雅( [详细]

2014/09/10 阅读(621)
福特企业文化的四大改革

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福特汽车,那真是一家充满光荣历史的企业,身为全球第2大的汽车厂,美国人最向往工作的地方,福特汽车确有独到的经营之处,但也有包袱存在。在开创 [详细]

2014/09/10 阅读(780)
幸福企业,文化如何建?

幸福企业,文化如何建?

副标题 最好的企业不是利润最大化,而是幸福最大化。 2012年,央视记者的一句你幸福吗?,曾勾起人们对幸福的无限遐想。涉及到企业,关于幸福的话题 [详细]

2014/09/06 阅读(914)
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