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胡萝卜汁的故事:直复营销的操作艺术

“客户就是上帝”,这句话被无数商家奉为“圣经”。为了向上帝们销售产品,商家们绞尽脑汁,使尽浑身解数——不断增加市场传播费用

08/13 阅读(740) 点评( 转发
年末,企业如何应对员工加薪要求?

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年底加薪,你加了吗? 【CEO中文网】 ( 编者按)经常看到今年各个行业平均加薪的百分比,可是你的薪水加了吗?年末了,员工得不到预

05/09 阅读(162) 点评( 转发

华林证券龚寒汀:投行时代已变 不简单复制过去

去年8月,龚寒汀离开供职12年的平安证券,正式转战华林证券。 大半年来,平安旧部一直选择对外沉默,不太愿意过多地提及过往那段峥嵘

05/07 阅读(5) 点评( 转发
企业如何打造卓越团队?向马化腾雷军取经

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小米CEO(左)VS 腾讯CEO 马化腾 【CEO中文网】 (编者按)在初创企业中,最宝贵的资产不是那个idea,更不是那个宏大的规划。而是一个无坚

04/29 阅读(146) 点评( 转发
中高层培养优秀人才的十大步骤

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在中高层诸多的管理工作当中,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根

04/23 阅读(110) 点评( 转发
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04/16 阅读(32) 点评( 转发

苏宁云商否认总裁金明因业绩不佳辞职

1月14日,有媒体称苏宁云商总裁金明已于1月12日辞去职务,辞职原因或与其所领导的苏宁云商连续11个季度营业利润下滑有关。1月14日,苏宁

04/13 阅读(110) 点评( 转发
凡客高层动荡 看CEO如何破解人才之困

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副标题 凡客CEO 陈年 11月30日,凡客诚品副总裁、元老吴声离职的消息在网络上传开。据消息人士透露,从凡客诚品离职的副总裁吴声,将于

04/04 阅读(178) 点评( 转发
搜搜三名总监晋升,均直接向张朝阳汇报

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新浪科技讯 12月1日晚间消息,搜狐今日发布内部邮件晋升三名员工,其中樊功臣升任副总裁,曾雄杰、魏谦屹升任为高级总监,三人均向搜

03/27 阅读(45) 点评( 转发
三一集团:培训解决跨文化沟通难题

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三一集团长沙总部 经过23年的发展,三一集团已从一家由4名大学生创办的乡村小厂成功跻身全球500强企业,成为中国最大、全球第六的工程

03/26 阅读(46) 点评( 转发
挖墙角技术哪家强?这5位大佬都是挖角达人

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新年伊始,各个行业又有一批跳槽者和猎头在动作频频。百年大计人才为本,如今,人才战争的硝烟始终弥漫在各大企业中,网罗天下人才

02/29 阅读(204) 点评( 转发

阿里巴巴轮岗制:是不是人才培养的良药?

有淘宝内部人士甚至说,有的项目,甚至宁愿找外部合作,同是淘宝系的内部团队都很强势,各有压力,协作起来有时反而累。 中国电商业

02/13 阅读(53) 点评( 转发

三一:变相裁员,CEO应如何掌握裁员艺术?

三一重工小心翼翼地裁员最终还是遭到了员工的抵制。 7月5日上午8点半,90多名上海三一重机的研发工程师,因为被告知要转岗到一线车间

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互联网+时代,从内部颠覆企业管理模式

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互联网颠覆传统企业模式 互联网+时代到来,纵观整个互联网的发展史,我们惊然发现互联网企业已然以全民注视的姿态站立在历史上前所未

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与时俱进 呼叫中心管理模式六个变化点

第1页:运营关注点的变化 呼叫中心是在一个相对集中的场所,由一批服务人员组成的服务机构,通常利用计算机通讯技术,处理来自企业、

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企业人才战略管理十大宝典

副标题 传统的、僵化的人事体系,无疑只会制约企业的发展,并使企业和长期竞争优势渐行渐远。想要解决这个问题,就必须把人才战略彻

12/22 阅读(21) 点评( 转发

创新风险管理模式向市场注入深化改革活力

没有必要对股市暴跌后的宏观经济形势持过度悲观的预期。我国经济发展长期向好的基本面没有变。我们理应保持平常心态,稳保经济转型

12/07 阅读(177) 点评( 转发
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12/03 阅读(189) 点评( 转发
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在宏观调控下,房地产企业森龙集团怀着不要把鸡蛋放在一个篮子的想法,利用充裕的资金陆续进军了旅游地产、养老地产等相关产业,甚

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麦当劳宣布总部大裁员 因餐饮景气度欠佳

如同可口可乐声势浩大的裁员计划一样,美国快餐巨头麦当劳[微博]如今也计划将自身的公司人力资源进行瘦身以削减费用支出。 据美国《

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