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“欲擒故纵”和“移花接木”

前言: 国美、苏宁等大型家电连锁业态在高速发展,大订单带给制造商降低成本、减小风险的切身利益,使这一通路越来越被各厂家高度重视。与此同时, [详细]

2004/12/05 阅读(239)

如何对付不合作的业务决策人

以上3条交通规则应该帮助你的项目在不过分倚赖邪门歪道的情况下赢得成功。 [详细]

2004/12/01 阅读(638)

赢取办公室人心7大妙招

如何赢取人心人际关系对事业的发展有极大帮助,公司的制度多完善,亦需要各同事配合。和睦的工作环境,同事间亲和融洽,上下一心,直接促成业务的 [详细]

2004/11/29 阅读(546)

中国民营企业应对反倾销的“七字要诀”

加入WTO后,中国已经成为出口产品遭受反倾销调查最多的国家之一 [详细]

2004/11/16 阅读(103)

招聘的追问策略

总之,追问首先是一种科学性活动,需要遵循一些基本的准则并采取相应的策略。 [详细]

2004/10/22 阅读(1000)

销售经理之“九阳真经”宝典

销售经理如何在复杂的人际关系中游刃有余,如何有效地管理销售团队,如何做一个成功的销售者?请看销售经理之九阳真经宝典。 还在做销售代表的时候 [详细]

2004/10/17 阅读(465)

如何阻止员工“集体跳槽”?

“周险峰投奔海信”、“方正高层人事地震”、“PC骨干集体叛逃”……近期,北大方正助理总裁周险峰带领团队“集体跳槽”加盟海信,不但引起业界的 [详细]

2004/10/12 阅读(611)

职能岗位的“瘦身”之道

面对这增增减减的矛盾,企业该如何把握呢? [详细]

2004/10/04 阅读(491)

上司不如你怎么办?

职场生涯中会遇到许多问题,其中之一问题是上司水平比自己低,甚至低很多,遇到此情此景是常有的事情,作为职场中人该怎么办? 常见的处理方法有四 [详细]

2004/09/26 阅读(343)

如何消除销售中的“噪音”?

客户无来由的拒绝、情绪化的怨气、无理的指责就是销售中的噪音,顾名思义是非建设性、无道理的客户异议和拒绝。 [详细]

2004/09/25 阅读(954)

从“未来需要谁”的角度确定裁员标准

在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。 [详细]

2004/09/21 阅读(895)

别对下属说这样的蠢话!

一些做高层领导的面对下属经常会说出各种各样的蠢话,有些是空话型的蠢话,有些是套话型的蠢话,有些是废话型的蠢话,有些是无知型的蠢话,有些是 [详细]

2004/09/01 阅读(1075)

中小企业:如何提升产品形象和品牌影响

引 言 如果说在市场运作的初期,中小企业只要有了市场需求的产品,只要打造和带好销售队伍,做好与销售有关的事情就可以了,那么接下来,如果你想 [详细]

2004/08/29 阅读(719)

成功企业人力资源管理七大秘籍

一、珍惜品牌 不成功的公司通常不注重对自己“牌号”的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的牌号,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员 [详细]

2004/08/19 阅读(996)

不同类型员工的激励技巧

针对不同类型的员工,领导者应该分析其类型特点,采取不同类型的激励技巧,这样才能取得良好的激励效果。 [详细]

2004/08/10 阅读(374)

如何与员工进行有效沟通

对管理者来说,与员工进行沟通是至关重要的。 [详细]

2004/08/08 阅读(292)

职场新鲜人多走一步也会错?

你是不是还守着那套老旧的办公室生存法则:不要偷懒,别人都推脱不干的事,我要主动接过来做;不要和同事吵架,和每个人都友好相处是非常重要的; [详细]

2004/08/02 阅读(1007)

让工作变简单的10种方法

你的一天只有1440分钟,你能完成多少的工作?在信息庞杂、速度加快的职场环境,我们必须在愈来愈少的时间内,完成愈来愈多的事情。 [详细]

2004/07/28 阅读(766)

如何创造没有资源的促销奇迹?

背景:愁眉难展 这是发生在2003年6月那个“非常”时期的一个真实的故事。男主角名叫方元。 对南方F市市场的空调销售来说,由于天气热得早,五六月份 [详细]

2004/07/13 阅读(355)

外商面试十大要点

想要在面试中成为胜利的佼佼者的话,唯有做好万全的准备,才能收到事半功倍的机会。 [详细]

2004/07/08 阅读(611)

如何应付尴尬场面

尴尬是在生活中遇到处境窘困、不易处理的场面而使人张口结舌、面红耳赤的一种心理紧张状态。在这种时候,人的感受比公开的批评还使人难受,引起面 [详细]

2004/07/02 阅读(507)

怎么开口要求加薪?

如果你相信自己的表现值得给予加薪,即使在不景气的环境,仍应勇敢的提出要求。 [详细]

2004/06/29 阅读(872)

说服性销售技巧

说服性推销的步骤: 说服性推销的五个步骤能够帮助你组织你的思想,并给出能够产生结果的演示。让我们详细地考察这五个步骤。 1、概括情况 “概括情 [详细]

2004/06/27 阅读(802)

管理新丁,如何掌握新角色

普通职位与管理人,两者承担不同责任,领取不同的薪酬,基本上是扮演着两种不同角色,企业对两者的期望亦不同。 [详细]

2004/06/06 阅读(987)

如何逾越员工之间的知识鸿沟

如今,越来越多的企业认识到,对于知识与信息的运用已经成为决定企业命运的重要因素 [详细]

2004/05/14 阅读(585)

如何加强分公司对品牌战略的执行力

什么是品牌其直接的解释就是“商品的牌子,优秀商品的牌子”。包含有内涵和外延两个含义。 [详细]

2004/05/11 阅读(795)

怎样领导比你更专业的下属

设法保持员工们的最佳工作状态,是管理者一直在做的工作,开发利用员工们的知识,是所有领导者通常充当的角色。然而,信息时代的到来,对如何开发 [详细]

2004/05/09 阅读(608)

广告宣传中的造势技巧

造势属于现实生活中很常见的炒作策略,在今天,眼球经济十分盛行,许多行业都需要炒作,研究造势技巧很有必要。 [详细]

2004/05/01 阅读(517)
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