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批评艺术的九大技巧

第一、如果你必须批评,这是开始的方法 柯立芝总统执政时,我朋友在一次周末,应邀到白宫作客。当他走进总统私人办公室时,正好听到柯立芝在向他的 [详细]

2012/03/30 阅读(245)

高效谈判的秘密

多数谈判在会谈开始前,就已经决出胜负了,而这完全取决于事前准备的质量好坏…… [详细]

2012/05/22 阅读(883)

现身说法:技术赚钱有妙方!

杰事杰公司在业界名气很大,但圈外知道的人却很少。这家占据工程塑料市场30%份额的高科技公司,是典型的知识创业型企业。董事长杨桂生是我国第一个 [详细]

2012/03/20 阅读(35)

跨国谈判成功的要诀

中海油收购尤尼科的案例几乎有讽刺意味:一向注重政治的中方一开始竟完全从经济理性眼光来作判断,没想到在人们眼里一贯只追求经济利益最大化的美 [详细]

2012/03/26 阅读(310)

办公室减压的窍门高招

在办公室内你是否感到透不过气来?你是不是有严重的工作倦怠症? 我们一天在办公室内最少八小时,有时压力真会累坏人,令工作效率下降。只有一个舒 [详细]

2012/04/14 阅读(174)

如何处理同领导人的关系?

领导人是企业的核心,也是企业的主宰者,领导人的素质直接决定企业的素质。俗话说“志不同、道不和,不与为谋”,管理者受领导人领导,要使自己的 [详细]

2012/03/06 阅读(222)

收购42家公司的指南

安富利收购了42家公司,这为CIO进行知识管理提供了丰富的素材,而知识管理的成果也为并购提供了一个指南。CIO是怎么把复杂的公司?购整理成可以描述 [详细]

2012/02/02 阅读(629)

优秀管理者七件法宝

企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才, [详细]

2012/05/11 阅读(541)

我如何成为CEO的战略伙伴

原可口可乐人力资源总监蔡潇丽认为CHO最大的工作任务和职责是直接辅助、支持和协助CEO完成企业发展战略和经营目标,所以,这个位置的最直接老板(上 [详细]

2012/03/28 阅读(479)

中小企业贷款全攻略

企业贷款困难,银行放款也困难。企业的抽逃资金、拖欠账款、逃废银行债务等行为让银行欲贷而不能。行长用多年的放款经验,解开看似缥缈却非常现实 [详细]

2011/12/02 阅读(137)

成功销售100绝妙奇招

1.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。 2.一次成功的推销不是一个偶 [详细]

2011/11/26 阅读(284)

坐稳主管交椅的八大策略

8个步骤,教你快速证明自己的价值 高级主管的宝座犹如热毡,虽然炙手可热,但不易久坐、淘汰率快,而且坐上去之后要兢兢业业、戒慎恐惧。但是高级 [详细]

2012/03/25 阅读(411)

与“差劲”上司过招

做下属的,谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司,他最好既有光明磊落、果敢坚毅的性格,又有运筹帷幄、决胜千里的本领,更有体恤下属、诲人不倦的气 [详细]

2011/11/05 阅读(372)

5种神力成就企业领导人

说实话,黑龙江大的企业不多,更多的则是一些中小企业,中小企业的健康发展和领导人的素质具有极大的关系,正如雅科卡先生所言:一个领导人的速度 [详细]

2012/04/03 阅读(69)

从十则经典故事学管理

1、分粥 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开 始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们 [详细]

2012/02/12 阅读(265)

十四条“官场绝招”

华罗庚曾经说过,武侠小说是成年人的童话。对武侠小说给予了评价。以我看,如果武侠小说都能像金庸的《鹿鼎记》那样,说“武侠小说是成年人的社会 [详细]

2012/03/09 阅读(119)

与不同拍板人的谈判高招

相关阅读: 一、对待犹豫不决型的人 特点: 1、有一贯的托辞和借口; 2、经常被新出现的问题所左右(如竞争对手的某一个优点等)。 对策: 1、找到客 [详细]

2011/12/26 阅读(852)

创建职业生涯"B计划"

当现有工作失去魅力或不存在时,B计划可提供即刻令人兴奋的机会 如果你在考虑改换职业,那么对你来说,目前的工作就存在不适合因素。确定那是什么 [详细]

2012/04/29 阅读(897)

白鼠压力实验:影响学习能力的黄金法则

鼓励员工向现状挑战的程度、引导新的团队成员并使其适应社会的方式、给予所有层级的员工承担责任的程度等都是影响组织学习能力的因素。白鼠压力实 [详细]

2012/05/16 阅读(738)

鲇鱼效应:激活组织的不二法门

你的组织可能有一些长期以来形成的“性格”,这也许是根深蒂固的、令人烦恼的态度或习惯。你可以利用每个招聘或提升的机会来改变你的组织。“鲇鱼 [详细]

2012/05/02 阅读(489)

马蝇效应:“问题员工”的价值法则

员工的个性化不会阻碍团队的绩效。真正的团队总是为所有的员工提供适合他们工作的方式,从而有别于其他的人。但全体成员有了共同的目的和目标,就 [详细]

2012/04/28 阅读(895)
亿万富豪发家致富七种武器

亿万富豪发家致富七种武器

一、逼上梁山型 从20世纪70年代末至80年代后期, 长达10年的时间内完成创业的中国富豪大多属于逼上梁山型。在20世纪90年代一直到今天,此种类型曾有出 [详细]

2011/12/08 阅读(651)

CEO多元化管理必杀技

多元化还是专业化?这是很多企业的CEO一直在举棋不定的难题。其实企业选择多元化还是专业化并不重要,重要的是,“投钱是容易的,但管理是困难的” [详细]

2011/11/29 阅读(887)

鲦鱼效应:惯性思维的魔鬼法则

所有尽心尽职的企业家应该完全分析所有的形势,在事情发生前就应明晰所有的问题,并为这些问题负责,在必要时就快速地解决这些问题。然而,当轮到 [详细]

2012/04/10 阅读(534)

成功经验宝典100则

1、王宗立说:每天早上游泳(输入正面潜意识)是他成为亿万富豪的关键。在游泳过程中,输入正面潜意识,使其每天都保持巅峰状态。 2、最重要的是要 [详细]

2011/11/01 阅读(151)

管理者授权的四个技巧

一谈到授权,我想任何人都应该不觉得陌生。出差需要授权、任务重需要授权、培养人才需要授权等等……可是到底授权该怎么做呢?我曾在一些搜索网站 [详细]

2011/11/27 阅读(942)

人生的13条金科玉律

1、墨非定律:如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生, 并引起最大可能的损失。 2、二八法则:二八法则主张:以一个小的诱因、投入 [详细]

2011/11/06 阅读(794)

顶尖人物的三大沟通策略

顶尖人物在与人面对面沟通的策略通常是: 策略一:80%的时间倾听,20%的时间说话。 一般人在倾听时常常出现以下情况: 一、很容易打断对方讲话;二、 [详细]

2011/11/05 阅读(107)
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