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哪一类领袖风格适合你?

领袖作风是管理者用来达成企业“目标”的一个“手段”而已,企业“目标”是顾客满意及合理利润 [详细]

2010/12/05 阅读(868)

管理高招:用20%的时间获取80%的成效

按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上 [详细]

2010/11/01 阅读(780)

CEO的明星化时代终结了吗?

在知识经济时代,一个人真正的成功与他的知名度紧密相连。“在一个越来越商业化的社会里,知名度与财富与成功越来越能画等号。” [详细]

2010/10/26 阅读(871)

经营者最忌管理层不负责任

在“探索21世纪HRD战略方向”国际研讨会上,由世界500强之一日本神户制钢集团与世界500强的常年咨询培训顾问韩国expert consulting.co?及北京丰通经济咨询有 [详细]

2010/10/17 阅读(515)

领导必须学会弱化自己

高明的领导弱化自己的本意,在于能够有效影响他人自觉去做好本来就该做好,甚至可能不会做的事情 [详细]

2010/10/08 阅读(484)

老板,必须学会让位和分权

那么,公司的创始人或一把手拒不让位或坚持大权独揽,对公司管理的利害得失在哪里呢? [详细]

2010/08/17 阅读(288)

领导,你是一个失败者吗?

领导决非一种摆设,不仅仅是一个职位、工作头衔,或者泰坦尼克这个事例中的船长,也不只是权力、自负或者骄傲 [详细]

2010/08/12 阅读(308)

权力与责任为何错位?

大企业都有大企业病,都会有官僚作风,即层次太多、繁文缛节、推诿扯皮、效率低下 [详细]

2010/07/27 阅读(79)

危机管理对首席危机官的五项素质考验

危机无处不在,危机无孔不入。危机时刻考验着企业领导人的承受极限。一般来说,首席危机官应具备以下五项素质: [详细]

2010/07/27 阅读(666)

企业和军队的联系与区别

如果我们把工业组织的管理同军事机构的管理相比较,就会发现在管理上取得成功的主要条件是相同的 [详细]

2010/06/03 阅读(141)

管理智慧制度化

一、人才管理的制度化是国外成功企业的重要经验 (一)案例 总部设在美国的世界性跨国快餐连锁企业麦当劳,在全世界几十个国家已经发展了25000多家连 [详细]

2010/06/01 阅读(408)

外资企业的三种企业文化

近日公布的一项权威调查结果显示,跨国公司在华企业越来越多地通过企业文化进行治理。这项调查是由某大学国际商学院公司治理课题组进行的,目的是 [详细]

2010/05/11 阅读(1023)

以人为本的企业价值观

如何看待股东、员工、顾客、公众的利益,如何处理这些利益关系,一定程度上反映了以人为本的企业价值观 [详细]

2010/05/05 阅读(748)

80后引领"新消费"主流

感性消费时代即在物质生活相对富足时,人们对购买选择所表现出来的决策模式的感性化。 [详细]

2010/01/14 阅读(636)

企业如何辨识自己的竞争对手?

我们知道一个行业中会有很多的细分市场,企业对细分市场的选择,就是选择了自己在这个细分领域的竞争对手。 [详细]

2009/12/13 阅读(195)

C管理模式 引领企业变革创新

C管理模式有一个非常独特的观点,那就是企业智慧型组织作为一个“人”,必须将组织延伸到产业链上... [详细]

2009/10/17 阅读(582)

友商网SaaS:互联网下的零距离管理

公司要发展,就要改变这种现状,最好能够实现信息同步的管理方式。 [详细]

2009/09/25 阅读(882)

2009年企业网站营销的九大趋势

2008年过去了,尽管金融危机给中国企业带来了冲击,导致不少企业遭遇滑坡,但是网络却仍然是2008年增长的最强音,中国网民已达到2.98亿人,网站已经成 [详细]

2009/08/20 阅读(441)

国企改革迫在眉睫人才战略是关键

国企应大胆改革,建立市场化的激励机制,保证人才得到具有竞争力的薪酬福利。 [详细]

2009/08/19 阅读(204)

由洗手间“粉纸”看管理创新

昨晚,与友人在茶社茗茶。席间去盥洗间方便,陡然发现便池上方有一简易开口文件夹,夹内置有粉色纸头一张。复近前一看,“粉纸”上都是五号字体, [详细]

2009/08/05 阅读(886)

企业管理要注重过程的实施

从计划经济到市场经济,思想还没完全展开,即刻压力重重,市场就是战场,你死我活。 [详细]

2009/07/16 阅读(988)

中国白酒未来发展十大趋势

发展品牌是关键。品牌分为全国性品牌和区域性品牌。我们要把握一个原则:就是区域性品牌也要力求做到区域内数一数二的品牌! [详细]

2009/07/05 阅读(782)

在品牌推广中的十大计策

第一计:邯郸学步 人都容易犯红眼病,企业也一样!看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润,心里很是妒羡,还难服气,不就是多几个品牌吗?我也可以 [详细]

2009/06/14 阅读(954)

员工关系管理三大误区

当全面关系管理在全球广泛流行的时候,作为企业,无不希望通过提高客户和员工的满意度,来增强对企业的忠诚度,从而提高对企业的贡献度。因此,对 [详细]

2009/06/01 阅读(954)

领导不可不知的管理定律

这篇文章给了我们企业创新中的人性化管理的启示,文中的例子都来自于西方,要真正与我国的企业管理相适应,还需要我们进行适当的改造,先贴在这里 [详细]

2009/05/15 阅读(979)

什么才是企业真正的生命力

企业靠什么生存,我想这是所有创业家企业家都必须考虑的首要问题,弄不清楚这个问题我想你一定不会走的很远,弄不清楚这个问题我想你一定会碰到各 [详细]

2009/05/05 阅读(903)

解读笑话里的团队问题

关键词:团队管理 团队合作 企业管理 特长 约翰看了游泳池的招聘救生员的广告后前去报名,游泳池的老板问约翰有何特长,约翰回答说:“游泳池深2. [详细]

2009/03/14 阅读(970)

两套截然不同的管理模式

传统观念认为,“火车跑得快,全靠车头带”,一列火车能够跑多快,取决于车头的牵引力。但是,动车组就完全不一样了。 什么是“动车组”?传统列车 [详细]

2009/01/10 阅读(973)
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