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冷眼旁观热门管理学

没有哪一个学术领域像管理学这样脱离论述的对象。试想一下,没有医生出席的医学会议,或者没有律师出席的法学会议,能开得起来吗?

06/16 阅读(297) 点评( 转发

客户服务中的知识管理

要保持良好的客户关系,并不是只用技术就能够实现的。企业还需要改进自己的业务流程,在客户需要相关信息的时候企业能够以一种高效

05/30 阅读(721) 点评( 转发

“实时”企业六原则

实时企业不是梦想,因为改进服务并削减成本、制定更好的决策就是中国企业现在的事情。更有效地利用工厂与设备、库存量更少、现金需

05/20 阅读(1119) 点评( 转发

国际企业管理新趋势

进入90年代以来,科学技术迅速发展,企业结构改革、管理创新成为当今世界的主旋律,而今正在加速发展。这对企业管理提出了新要求。近

05/04 阅读(379) 点评( 转发

民营企业发展模式初探

做企业的关键是要找准适合于自己的发展模式。

04/07 阅读(466) 点评( 转发

建设完美IT化企业的十大信条(二)

所有成功的企业都有自己的愿景(vision)、使命,都有在员工中深入内心的行为规范。西方最古老的行为规范也许是圣经中的十戒律。从那

04/06 阅读(234) 点评( 转发

核心竞争力与投机竞争力

投机竞争力可以为企业带来一时之繁荣,而企业若想“做强做大”、成为“百年老店”,则必须树立自己的核心竞争力。

03/17 阅读(341) 点评( 转发

管理新概念:赋权管理

随着企业管理层级结构变得日益扁平,赋权管理已成为时髦的术语。但在实践中,它常常是授权的同义词。管理者们并不是真正赋予下属权

03/02 阅读(765) 点评( 转发

激情管理重塑管理内涵

摘自崇明工商联网站

03/02 阅读(720) 点评( 转发

建设完美IT化企业的十大信条(一)

所有成功的企业都有自己的愿景(vision)、使命,都有在员工中深入内心的行为规范。西方最古老的行为规范也许是圣经中的十戒律。从那

02/29 阅读(495) 点评( 转发

当企业力不从心时怎么办? ——如何捕获创新能力

如果一个员工不能胜任某项工作,经理要么另找别人,要么对这个员工进行培训,使他的能力提高到足以胜任该工作。培训一般是有效的,

02/23 阅读(886) 点评( 转发

在企业中实施知识管理的原则和步骤

案例:在一个工厂中,一名员工需要去维修一个已经安装了10多年下水管道,管道是生铁的。员工在去的路上,一直在犹豫,管道运行这么多

01/25 阅读(257) 点评( 转发

知识管理初步

经合组织(OECD)将知识归纳为四种类型:事实知识(Know-what),原理知识(Know-why),技能知识(Know-how)和人力知识(Know-who)。

01/16 阅读(941) 点评( 转发

知识管理的起点

天利公司的肖总最近比较烦。 自从前一段时间参加了一个知识管理的座谈会之后,他就开始意识到作为高科技企业的天利公司,必须尽早启

01/15 阅读(808) 点评( 转发

职业经理人的游戏规则

职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而,自去

12/22 阅读(1022) 点评( 转发

当代企业经营管理最新模式透视:10种管理创新

一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起,新的管理技术、方法、原则和理论,使得管理世界五彩缤纷。这些方法和理论正风靡全球,席卷整

12/21 阅读(369) 点评( 转发

斩马谡与执行难

从某种意义上说,执行本身就是战略,反之亦然

12/15 阅读(536) 点评( 转发

知识帐户 建立高管终身学习新坐标

知识帐户设计者、北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心(简称EDP)副主任吕峰博士这样描述知识帐户:目前,国内许多高

12/15 阅读(366) 点评( 转发

三大障碍影响企业管理提升

在提升管理的变革中最大的风险是项目目标不清晰,最大的错误是照搬“国际标准”,最大的障碍是员工素质及习惯。

11/30 阅读(910) 点评( 转发

理清思路 走出混沌

日记的作者是一个改制企业的总经理,记述的是改制后企业运转中的一些事件,涉及政企关系、员工变股东、员工辞退、干部任免、技术改

11/30 阅读(550) 点评( 转发

知识经济时代企业管理的新变化

知识经济顾名思义是以知识资源为基础的经济,也就是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是相对于农业经济、工业经济而

11/28 阅读(627) 点评( 转发

薪酬管理的发展趋势

薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑?,使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、

11/23 阅读(408) 点评( 转发

知识管理“三四五六七”

知识管理是结构松散,不需要条框的限制。但是对知识管理经验进行总结却不妨给出点条框......

10/21 阅读(820) 点评( 转发

个人知识管理(PKM)实施

个人知识管理是每个知识工作者打造自己的核心竞争力和提高自己的有效手段,对自己的知识进行有效管理有利于自己在职场游刃有余从而

10/10 阅读(991) 点评( 转发

避免知识管理项目失败的十大要项

如何避免KM失败的十大要项知识管理是目前最流行的议题之一,许多组织已经尝到导入KM带来的甜美果实,但是有更多企业在导入KM后却是令

09/30 阅读(958) 点评( 转发

知识驱动型企业中的信息质量

直到近期,企业才认识到信息质量对于运作活动和战略行动的重要意义。如今,信息质量已被确认为企业数据仓库和决策支持系统方面的主

08/22 阅读(651) 点评( 转发
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